2019知识付费行业现状分析，知识付费哪个领域最火

随着互联网不断发展，内容同质化严重，知识付费成为人们获取所需知识和信息的重要途径和方向。2016年是中国知识付费的元年，这一年用户人数也开始得到飞速增长。

截止目前数据，2018年用户规模逼近3亿人，用户增速呈现放缓的趋势。预计2020年知识付费用户规模有望突破4亿人。

随着市场规模的扩容、平台数量的增多，在供给、需求两个方面的知识付费用户群体也不断扩大。我国知识付费行业经过几年的高速发展，用户规模大增，市场规模持续增长。2017年知识付费规模不足50亿元，2018年市场规模增至86.3亿元，预计2020年市场规模将超230亿元。

知识付费得以发展的原因：技术支撑、需求提升

1、随着我国经济的持续发展，社会变化速度日益提升、职场竞争更加激烈、信息知识不断升级换代，因此对于人们提出了更高的要求，需要通过主动学习的方式来适应时代发展的节奏、提升个人核心竞争力。

2、随着科技进步，微信、支付宝等移动终端渗透进人们日常消费的方方面面，为知识产品的线上支付提供了便利的条件，同时将逐步培养人们的线上支付习惯。

3、公众收入提升促进了精神消费，人们的消费观念发生了转变，更加重视精神领域的消费。据艾瑞咨询发布的《新中产精神消费升级报告》，2017年学习提升成为新中产主要消费支出之一，占比达到9.3%，在各项支出中位列第四。

知识付费行业的高速发展，吸引了大量企业的进入，各平台之间的差异化竞争策略使得知识付费的商业模式日益丰富。在内容范围上，产品主题愈加丰富，包括商业、外语、音乐、亲子、情感、职场、理财、教育、艺术等多个领域。丰富的产品形态满足了不同用户群体的多样化需求。

知识付费行业困境：

艾瑞咨询《2018年中国在线知识付费市场研究报告》显示，2018年中国在线知识付费产品平均复购率仅为30%。由此可见，多数用户在第一次体验知识付费产品之后，对于该产品的热情就开始消退。

1、目前知识付费平台较为多，内容质量参差不齐，缺乏内容筛选、推广体系以及缺乏知识产权保护等困境，至使用户复购率下降和使用时长缩水已造成行业营收开始下降。

2、目前知识付费产品内容多为较为单一，用户渴望全方位感官式学习体验。知识产品单项内容模式难以支撑用户需求，产品内容形式将走向多元化的方向发展，以契合用户的多元化学习体验需求。

3、在产品设计方面，平台仅仅完成了选题、设计、包装、开课等初始环节，却缺乏服务、传播、反馈、复购等后端服务环节，未能协助用户对所学的知识进行消化吸收、巩固强化，因此无法产生相应的效果，难以形成二次购买。

为解决目前知识付费行业存在的问题，应从产品体验、细分领域、用户群体等方面入手，促进行业健康持续发展。

知识付费如何实现可持续发展：

对于付费用户而言，不仅看中知识产品本身，还需要更优质的服务。但大多数知识付费产品的软肋在于有很好的的内容，服务常被忽略，创客匠人在互动环节提供社群、打卡、问答、测评等功能，要想入局内容付费行业，加强用户参与感是一大课题。

1、提升产品体验，注重个性化发展。针对目前用户普遍质疑的产品实用性、有效性不足问题，平台可通过加强产品设计来提升产品体验。在产品形态上，要注重提供授课之外的相关服务，例如增加课程测评、课后作业等形式，以此来启发用户的主动思考、鼓励其自主深入学习。

2、平台定期举办一些活动，比如每天登陆签到、学习时长打卡，完成任务后可领取积分，书籍，奖品等。积分可兑换商品或课程。打卡有利于培养用户良好学习习惯，同时也增强产品的打开频率，使平台变的更加活跃。

3、注重用户体验，提供更多延展服务，加强黏性。知识付费不像线下，用户付完钱买完商品就可以，更多的是在加强人与人之间的关系，所以很多知识内容平台会推出社群服务，利用社群来提供给用户更多的延伸服务。

4、知识店铺有许多优质的课程、文章，但是购买的人不多，要不然用户订购知识产品后，都没有与好友分享，无法实现二次传播&…可以设置分享佣金鼓励用户将课程内容海报、链接等形式传播至微信群、朋友圈等，吸引更多新老学员参与其中，极大增加平台的曝光度。

很多教培机构或老师缺少专属的线上或线下运营团队，对很多互联网的推广方法也不太了解，所以在品牌传播这块有很大的阻碍。

为此，创客匠人为教育机构提供多种运营工具，比如限时折扣、优惠券、推广员、购买赠送、拼团等热门营销方式，从而源源不断裂变吸粉,老学员推荐新学员，一传十，十传百。

知识付费前景广阔，入局知识付费的人越来越多了，对于内容创业者来说，要想入局这个市场，拥有自己的知识平台才是核心和关键，让内容的生产、发布、管理、传播等都变得更简单，打造属于自己的品牌，最终形成知识变现。